Toda Empresa o Negocio, por mas pequeña que sea, requiere “insumos indirectos” para su operación diaria, sus mantenimientos preventivos y/o correctivos asi como también para mejorar la calidad de su oferta comercial que ofrece a sus clientes.

A estos insumos se les conoce como “Insumos M.R.O” (Maintenance, Repair and Operations) por sus siglas en inglés, son elementos esenciales para el funcionamiento de cualquier empresa o negocio y abarcan una amplia gama de productos desde herramientas hasta suministros de oficina.

La búsqueda y selección de proveedores para cubrir los requerimientos de una Empresa o Negocio puede consumir hasta el 30% del tiempo del personal asignado para realizar dicha actividad, según estudios del INEGI .

Y la gestión ineficiente de los gastos producidos por la obtencion de estos insumos, es decir , adquirirlos sin una buena planeación, puede aumentar los costos operativos hasta un 20% de los gastos indirectos anuales.

La gran mayoría de las MiPymes enfrentan desafíos al buscar sus insumos o productos, ya que, al tener una plantilla laboral limitada, suelen asignar esta tarea a empleados con más experiencia e inclusive en ocaciones el propietario acaba asumiendo esta tarea, lo que resulta en descuidos en la atención de asuntos prioritarios o críticos del negocio

El asignar excesivas responsabilidades a los colaboradores sin considerar adecuadamente su tiempo y esfuerzo,potencialmente podría derivar en una disminución de su productividad y eficiencia.

Contar con un proveedor confiable que simplifique la adquisición de insumos, priorice las necesidades del cliente y añada valor ofreciendo asesoramiento experto, es crucial para el desarrollo exitoso de cualquier empresa, ayuda a reducir los costos administrativos, evitando gastos excesivos, el desperdicio de recursos y tiempos de inactividad no planificados